以前万达有个贷款平台：回顾万达贷的发展历程与产品特点

本文主要梳理万达集团旗下曾运营的互联网贷款平台"万达贷"，从其成立背景、产品模式、市场表现到最终战略调整进行全面解析。文章通过真实业务数据、用户反馈和行业观察，重点分析其在场景金融领域的探索经验，并探讨万达贷退出市场对消费信贷行业带来的启示。文中包含平台运营时间轴、产品利率对比、合规化进程等核心信息。

万达贷的诞生背景与核心定位

记得2015年前后，互联网金融正是风头正劲的时候，很多实体企业都想来分一杯羹。万达集团作为商业地产巨头，手里握着全国200多座万达广场的商户资源，他们琢磨着：这些商户每天都有资金周转需求，消费者在商场里也有分期付款的需要，这不就是个现成的贷款场景吗？

于是2015年12月，注册资本4亿元的上海万达小额贷款有限公司正式成立。这个时间点选得挺有意思，正好卡在互联网金融监管收紧前夕。当时他们的核心定位很明确：依托万达商业生态，做商户经营贷和消费者分期贷。不过话说回来，这种"肥水不流外人田"的玩法，现在看来是不是有点理想化呢？

产品特点与业务模式详解

万达贷主要推过两个明星产品：一个是给商户的"商易贷"，另一个是面向消费者的"万能分期"。先说商易贷，最高能贷500万，日利率0.03%起，这个水平在当时算是中等偏下。有个开餐饮店的朋友用过，他说审批确实快，上午提交材料下午就到账了，不过有个硬性条件——必须是在万达广场稳定经营2年以上的商户。

图片来源：借钱平台jqwz.cc

消费者端的万能分期就更有意思了，在万达影院买票、在宝贝王早教缴费，甚至住万达酒店都能用。记得2017年双十一搞过"0首付分期购黄金"的活动，当天就出了3000多单。不过这种高单价商品的分期，后来也惹出些客户投诉，说实际利率比宣传的高。

平台快速扩张期的三大优势

那几年万达贷确实火过一阵子，总结下来有这几个优势：首先是场景优势，全国万达广场日均客流量超400万人次，天然流量入口；其次是数据优势，能调取商户的POS流水、租金缴纳记录；再者是品牌背书，老百姓觉得"万达这么大企业总不会跑路"。2017年巅峰时期，他们单月放款额冲到过15亿元，这个数字在持牌小贷公司里能排进前十。

不过隐患也埋在这时候，有个做风控的朋友跟我说过，他们的商户贷款坏账率长期控制在1.2%以下，但消费贷坏账却悄悄涨到3.8%。可能因为太依赖场景，反而忽视了多头借贷的风险。

战略调整与业务终止时间线

转折点出现在2018年，先是3月份传出万达网络科技集团大规模裁员，接着6月份万能分期APP停止更新。到2019年4月，上海金融办公布的整改名单里明确要求万达小贷"压降余额"。最明显的信号是2020年疫情后，商易贷的新增放款量同比暴跌87%，基本处于只收不贷的状态。

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现在去万达贷官网还能看到公告，写着"2021年12月31日起终止贷款服务"，但具体原因没细说。据业内人士分析，主要还是受集团战略收缩影响，加上小贷牌照的融资杠杆限制，玩不过银行和消费金融公司了。

留给行业的经验与教训

万达贷这个案例给行业带来几个重要启示：第一，场景金融不是护城河，当初以为掌握消费场景就能通吃，后来发现场景方和资金方的利益很难平衡；第二，持牌机构更要重视合规，他们2019年因为"贷款合同未明确披露年化利率"被处罚过，这事给品牌带来的负面影响比罚款更严重；第三，企业基因决定业务成败，地产起家的万达，终究没能跨过金融科技这道坎。

现在回头看，万达贷的兴衰史其实就是中国消费信贷市场发展的缩影。从野蛮生长到规范经营，从场景为王到风控决胜，这个曾经风光过的平台，也算是给后来者踩出了条值得借鉴的路。